ARTIKEL •  onsdag 16 september 2026

Partner Spotlight Adway

När mer inte längre är bättre. 

Det pratas mycket om hur AI förändrar rekrytering. Hur vi kan automatisera mer, skapa mer innehåll, nå fler människor och göra processerna snabbare.

Men i mitt samtal med Sara Dalsfelt och Abel Abraham på Adway fastnade jag för nästan det motsatta: när det blir enklare att göra mer blir förmågan att hitta rätt viktigare.

Adway är partner till SEBS för andra året i rad, och det är något jag uppskattar med våra partnerskap. Vi lär känna varandra, fortsätter samtalen och kan bygga vidare på den kunskap och de perspektiv som finns.

Adway arbetar med AI-driven social recruiting technology och hjälper arbetsgivare att nå relevanta talanger i de digitala miljöer där människor redan befinner sig.
Men när vi pratade om vad deras kunder fokuserar på just nu handlade svaret inte i första hand om räckvidd, utan om quality of hire.

Från fler kandidater till rätt kandidater

AI förändrar båda sidor av rekryteringen. För kandidaten har det blivit enklare att söka fler jobb. För arbetsgivaren innebär det större ansökningsvolymer och en växande utmaning i att förstå vilka kandidater som faktiskt är relevanta.
Sara och Abel menar därför att Talent Acquisition behöver koppla ihop hela kedjan: vilka människor når vi, vilka attraherar vi, vilka går vidare och vilka blir i slutändan bra anställningar?

Just quality of hire är samtidigt något många organisationer vill mäta, men där det fortfarande kan saknas både en gemensam definition och rätt infrastruktur.

Adway lyfter därför två KPI som särskilt viktiga: Time to Attract och Quality of Hire. Hur snabbt lyckas vi attrahera rätt kandidat – och vilken kvalitet skapar vår talent attraction faktiskt?
Det säger en del om vart Talent Acquisition är på väg. Det räcker inte att vara snabb eller att få många ansökningar. Vi behöver förstå vad som faktiskt skapar värde.

Bygg relationen innan rekryteringen börjar

En annan förflyttning handlar om när relationen med kandidaten börjar.

Adways perspektiv är att arbetsgivare inte ska behöva börja om från noll varje gång en ny tjänst ska tillsättas.
När människor möter en arbetsgivare genom kampanjer i sociala medier och visar intresse kan relationen leva vidare i en social talent pool.

Distribution blir då inte bara ett sätt att fylla dagens vakans, utan också ett sätt att bygga relationer med människor som redan har mött arbetsgivaren och visat intresse. Det blir särskilt relevant när många av dem en organisation vill nå inte aktivt letar efter ett nytt jobb. Employer branding och talent attraction behöver helt enkelt börja långt före knappen Ansök.

Kandidaten ser ett varumärke

När jag frågade om samarbetet mellan HR, Talent Acquisition och Marketing var Sara och Abels svar tydligt: ta in Marketing mycket tidigare.
 
Kandidaten ser inte våra interna organisatoriska gränser och skiljer inte mellan corporate brand och employer brand.
De möter en organisation och ett varumärke. Därför behöver också HR, TA och Marketing arbeta närmare varandra. Marketing behöver känna trygghet i varumärket samtidigt som TA behöver kunna arbeta snabbt och nära sina målgrupper.

För mig är det också en viktig del av employer branding. Det handlar mindre om vem som äger frågan och mer om hur organisationen tillsammans skapar den upplevelse kandidaten möter.

När tekniken fungerar – men lösningen ändå blir fel

Jag frågade också Sara och Abel vad Adway själva har testat som inte blev som de tänkt.

Ett exempel är Adway Explore, en snabb social karriärsida med en sökupplevelse nästan som Google för jobb. Tekniskt fungerade den precis som planerat, men de insåg att de bara hade löst en del av problemet.

En kandidat kommer inte bara till en karriärsida för att hitta en ledig tjänst. Man vill också förstå kulturen, erbjudandet, processen och hur det faktiskt skulle kännas att arbeta där. Lärdomen blev att börja i vad kandidaten behöver för att fatta ett beslut, snarare än i vad som är tekniskt möjligt att bygga.

Det tycker jag är en bra påminnelse när vi pratar om allt tekniken kan göra: vilket problem försöker vi faktiskt lösa?

När allt kan bli perfekt blir trovärdighet viktigare

På frågan om vilken employer branding-fråga som blir viktigare framåt kom ett tydligt svar: trovärdighet.
AI gör det möjligt att skapa mer innehåll, snabbare och ofta väldigt välproducerat.
Men när det blir enkelt att skapa det perfekta budskapet finns också risken att mycket börjar kännas likadant.
Då blir verkliga människor, verkliga erfarenheter och konkreta bevis på hur det faktiskt är att arbeta i en organisation ännu viktigare.

Det ligger nära en av frågorna vi kommer att utforska på SEBS27: hur bygger vi organisationer som människor tror på och vill vara en del av?

Tekniken kommer att fortsätta utvecklas och våra möjligheter att nå och kommunicera med människor blir större. Men förtroende byggs fortfarande i det människor faktiskt möter och upplever.

Ett sista medskick från Adway 

Jag bad Sara och Abel skicka med en enda sak till alla som arbetar med employer branding i Sverige:

Tänk lika mycket på distribution som på creation.

Vi kan lägga månader på research, EVP, koncept och kreativt material. Men om människorna vi vill nå aldrig möter det spelar kvaliteten på innehållet mindre roll.
 
Deras fråga att ta med sig är därför värd att fundera på:
Hur stor andel av människorna ni faktiskt skulle vilja anställa har sett något från er de senaste 90 dagarna?

Kan vi inte svara på den frågan kanske vi vet mycket om vad vi vill säga, men mindre om huruvida rätt människor faktiskt har hört oss.

Olika perspektiv bygger helheten

SEBS bygger på att föra samman människor och organisationer med olika erfarenheter och perspektiv på de frågor som formar arbetslivet.

Adway bidrar med kunskap från en del av branschen som utvecklas snabbt, där AI, data och ny teknik förändrar både hur vi når talanger och hur vi bygger relationer över tid. Det är i mötet mellan olika perspektiv som de riktigt intressanta samtalen kan börja.

Ett stort och varmt tack till Sara Dalsfelt, Abel Abraham och hela teamet på Adway för ert engagemang och för att ni är med och bygger SEBS tillsammans med oss – för andra året i rad.

👉Vi ses den 9 mars 2027 · Sergel Hub, Stockholm

👇Ta del av hela SEBS Möter