ARTIKEL •  torsdag 24 september 2026

Möt Anna Dyhre - moderator och showrunner på SEBS

Ingen skapar en bra show ensam

Det finns människor som syns på scenen och människor som ser till att allt runt omkring fungerar.

🔆Anna Dyhre gör båda delarna.

För publiken är hon SEBS moderator: påläst, trygg, snabb och med en fantastisk förmåga att lyssna, fånga det som händer i rummet och ställa frågan som för samtalet vidare. Hon skapar energi utan att själv ta över och får både talare och deltagare att känna sig sedda.

För mig är hon också showrunner, bollplank i stort som smått.

När SEBS närmar sig och många delar ska bli en helhet arbetar vi tätt tillsammans. Vi vrider och vänder på programmet, diskuterar innehåll, tempo och övergångar  och löser det som behöver lösas längs vägen.

Det fungerar eftersom vi kompletterar varandra. Vi delar en stark vilja att skapa något riktigt bra och har samtidigt väldigt lite prestige kring vem som gör vad.

Mer än att leda från scenen

En riktigt bra moderator läser inte bara frågor från ett manus.

Hon lyssnar på svaren, känner av rummet och hjälper publiken att förstå varför samtalet är viktigt. Hon skapar trygghet för talarna, håller riktningen och vågar samtidigt lämna utrymme för det oväntade.

Anna har den förmågan.

Hennes erfarenhet av employer branding, ledarskap och arbetsliv gör att hon kan gå djupare än det uppenbara. Hon vet när ett resonemang behöver utmanas, när en följdfråga kan öppna en ny dörr och när det är dags att låta en tanke landa.

Det ser enkelt ut från publiken.

Och det är kanske det tydligaste tecknet på någon som är riktigt skicklig.

Några frågor till Anna

Du har varit en viktig del av SEBS sedan start. Vad är det som gör att du fortsätter att engagera dig?
För att SEBS har en nyfikenhet som jag gillar. Det finns en vilja att hela tiden utveckla både innehållet och formen och att fånga de frågor som faktiskt är viktiga för organisationer just nu. Och så gillar jag att det händer saker på riktigt. Helena har ett tempo och ett driv som gör att idéer sällan stannar vid idéer. Det är väldigt roligt att få vara med och forma det.

Vad tycker du skiljer SEBS från andra mötesplatser inom employer branding och arbetsliv?
Bredden och närheten. Employer branding hänger ihop med så mycket annat – ledarskap, kultur, affär, kompetens och organisationens förmåga att förändras. På SEBS får de perspektiven mötas. Sedan finns det en närhet mellan scenen och publiken som jag tycker mycket om. Deltagarna är kunniga och engagerade och blir en del av innehållet, inte bara mottagare av det.

Du får moderering att kännas både avslappnad och skarp. Vad krävs för att skapa ett riktigt bra samtal på scenen?
Förberedelse, nyfikenhet och närvaro. Jag vill veta tillräckligt mycket för att kunna släppa manus. Då kan jag faktiskt lyssna på vad personen säger och ställa den där följdfrågan som kanske leder samtalet någon annanstans än vi hade tänkt från början. Det är ofta där det blir som mest intressant. Och så måste människor känna sig trygga på scenen. Trygghet skapar bättre samtal.

Vad är det roligaste och kanske mest utmanande med att vara både moderator och showrunner?
Det roligaste är att få se helheten växa fram. Som moderator möter jag publiken på själva dagen, men som showrunner är jag med långt tidigare och funderar på dramaturgi, tempo, innehåll och hur delarna ska hänga ihop. Utmaningen är ungefär densamma – det är många delar som ska bli en helhet. Och live är live. Det kommer alltid att hända något som vi inte planerat för. Det är också en del av charmen.

Vi arbetar nära och ganska prestigelöst. Vad tycker du kännetecknar ett team som fungerar riktigt bra?
Tillit, tydlighet och humor. Man behöver kunna säga vad man tycker, utmana varandra och samtidigt veta att alla arbetar mot samma mål. I ett bra team håller man inte så hårt i sitt eget område, utan kliver in där det behövs. Helena och jag är ganska olika på många sätt, och just därför fungerar det bra. Vi kompletterar varandra – och vi skrattar väldigt mycket under vägen.

Men när vi tycker olika – hur tänker du då?
Det är där tilliten kommer in. Vi har så lite prestige oss emellan så vi tar direkt upp om vi inte håller med varandra och diskuterar vilket gör att de inte blir dålig stämning utan oftast något bättre i slutändan. Vi ger varandra olika scenarios - jag tänkte att det här skulle bidra med det här - vad tänkte du? Tänkte du så? Intressant! Käpphästarna får helt enkelt stanna hemma i hagen.

Vilken fråga inom employer branding, ledarskap eller arbetsliv tycker du att vi behöver prata betydligt mer om just nu?
Jag tycker att vi behöver prata mer om hur vi bygger organisationer som människor faktiskt vill tro på och bidra till – även när förutsättningarna förändras snabbt. Employer branding kan inte leva vid sidan av verksamheten. Det vi lovar människor behöver hänga ihop med ledarskapet, kulturen och de beslut som fattas varje dag. Där tycker jag att det finns väldigt mycket kvar att utforska.

Vad ser du allra mest fram emot med SEBS27?
Att få se vad som händer när vi tar nästa steg. Temat Building Resilient Organisations People Believe in öppnar för många spännande perspektiv och jag tror att vi kommer att få samtal som går både bredare och djupare än tidigare. Och så ser jag förstås fram emot själva dagen, när allt vi har vridit, vänt, byggt och planerat plötsligt blir live. Det är en speciell känsla.

När samarbetet blir en styrka

SEBS är ett tillsammansprojekt även bakom kulisserna. Det bygger på människor som tar ansvar, delar idéer, utmanar varandra och kliver in där det behövs. Anna är en sådan person.

Tack för att du är min wingwoman, mitt bollplank och den som hjälper mig att hålla ihop showen. Och tack för att du, med både skärpa, värme och humor, gör SEBS bättre på scenen och långt innan ridån går upp.

Jag är väldigt glad över att vi gör det här tillsammans.

💜Helena Rex

Om SEBS & Network

Sveriges mötesplats och community för starkare organisationer och bättre arbetsliv.

SEBS är en lärande plattform där människor och organisationer möts över branschgränser för att dela kunskap, erfarenheter och perspektiv på hur vi bygger starkare organisationer och bättre arbetsliv.

Med employer branding som utgångspunkt utforskar vi samspelet mellan ledarskap, kultur, lärande, transformation och affär – och hur vi tillsammans bygger organisationer som människor vill vara en del av.

SEBS består av:

• Sweden Employer Branding Summit – den årliga mötesplatsen där branschen träffas för inspiration, kunskapsutbyte och gemensam utveckling.
• SEBS Network – ett inbjudningsbaserat nätverk där samtalen, relationerna och erfarenhetsutbytet fortsätter under hela året.

Vill du vara med på resan?

Vill du veta mer om SEBS27, SEBS Network eller möjligheterna att bli partner?

Hör gärna av dig, jag berättar gärna mer.